做好盡職調查,規避業務風險 ——西部擔保組織開展“如何做好盡職調查工作”專項培訓與研討活動

發布時間:2015-09-20| 發布者:| 查看: 15


       9月17日下午,基于《PE投資盡職調查的十大要訣》一文,西部擔保組織開展了一場“關于如何做好盡職調查工作”的專題培訓與研討活動,所有在司人員積極參與了本次培訓。
       為進一步激發員工結合工作深入思考,提高培訓效果,本次培訓圍繞“做好盡職調查,規避業務風險”的主題設置了三個環節:第一環節由各業務部門經理帶領部門員工對文章進行了集中學習,針對文章所提出的關鍵點進行了深度剖析和探討,并對如何進一步做好項目盡調、撰寫專項報告提出了新的要求,針對各個部門的專項報告和盡職調查工作底稿提出了優化方向。第二環節由盡職調查部為大家回顧講授了《PE投資盡職調查的十大要訣》的主要內容,并結合實際案例對每個要訣進行了詳細的闡述和分析。第三環節,由人力資源部組織全體員工針對這篇文章提出的觀點及部門內部的學習情況進行了研討發言。研討過程中,各部門代表從不同角度、不同層面結合本次培訓所學和工作所思,圍繞開展盡職調查和撰寫盡調報告進行了交流。有的從找問題角度出發,為后續盡職調查工作提出了調整高管訪談提綱,做足訪談準備,提升高管團隊訪談水平、派駐盡調人員去企業進行深度調研等多方面的合理化建議;有的從本部門專項報告撰寫結構和內容出發,詳細闡述了每部分內容背后開展盡調的意義、風險考察點及防御的措施;有的從專業角度出發,對財務、法律、人力資源管理等盡職調查所涉及的專業知識點,進行了詳細的分析,并提出如何基于這些指標,更好地開展盡職調查。研討活動持續了2個小時,各部門代表踴躍發言,參與研討的員工也深度投入到研討活動中,大家均對本次培訓表示認可,希望能多舉辦此類頭腦風暴研討活動。
       《PE投資盡職調查的十大要訣》一文引發了公司全體員工對現有業務及盡調工作的深度思考,大家對十大要訣中提到的關鍵點不僅熟記于心,更是對要訣背后需要進一步落實于實際工作的具體思路和知識點進行了深入剖析,并結合工作實際提出了有效且具有針對性的優化方案。下一步各部門將在項目運行過程中,時刻堅持十大要訣的思路,強化盡職調查知識與工具的學習,將盡職調查工作做實做專做精,有效規避業務風險。


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